5月30日晚，昊源公司在研發中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才等領導出席會議，行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍、徐希明分別以視頻會議形式參會。績效增長執行小組成員參加會議。
會上，績效增長執行小組核算組成員劉雨蝶重點圍繞工作動態、工作亮點、對標情況以及宣傳工作等方面，匯報本周績效增長推進整體情況。各單位繼續執行績效增長落地方案措施，確保方案落地生根，并已取得初步成效。
凡殿才針對生產及銷售部門的對標分析情況進行深入剖析，精準梳理出關鍵對標數據，并提出具體要求，為各部門的工作指明方向。
隨后，新材料銷售公司經理高衛飛梳理了尼龍66大客戶營銷關鍵流程。圍繞鎖單、跟單、成單、交單和升單五個環節，根據核心內容逐一分解關鍵動作。
江竹兵老師結合本周工作開展情況，提出了針對性指導意見和建議。他指出，要以新材料產品銷售為突破，從流程梳理、制度標準和人才培養三個方面協同發力，三管齊下。通過不斷優化和細化標桿動作，持續提升產品質量和服務，確保公司績效增長方案落地見效。
凡殿才在總結講話中強調，各部門要參照新材料大客戶營銷流程圖，精準梳理出生產與銷售過程中的難點與卡點，明確任務目標，確保關鍵流程的精準提煉，從而打造可復制的標桿流程。同時，生產部門與銷售團隊要緊密配合，從客戶需求出發，解決客戶使用中的痛點，打造世界一流產品。
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