近日，南區氣化車間針對新員工開展“績效增長轉訓新員工PK”活動，通過科學評估、數據復盤、師徒共進、競爭激勵等舉措，全面提升新員工業務能力，為企業人才梯隊建設注入新動能。
車間以“激發潛能、強化技能”為核心目標，通過以賽促學，構建“比學趕超”競爭平臺，推動新員工快速成長為獨立頂崗的中堅力量。車間分別圍繞學習筆記、自我學習匯報和現場答辯三個部分，全面對新員工考評。18名新學員經過激烈角逐，最終李志強、王朋亮、胡娜取得前三名，車給予公開表彰與現金獎勵，強化正向激勵。同時，對后三名學員及師傅，警示其正視差距、奮起直追。將新員工成長與師傅績效深度綁定，采取師傅獎勵階梯化和末位警示制度化，倒逼師傅優化帶教方法，形成“責任共擔、成果共享”機制，激發師傅傳幫帶責任感。通過“帶教十六字方針”確保培訓精準高效，縮短新員工獨立頂崗周期。
新學員董婼彤表示：“這次PK活動不僅讓我在短時間內快速提升了業務能力，還通過與其他同事的競爭，發現了自己的不足。師傅的耐心指導和團隊的幫助讓我受益匪淺，我會繼續努力，爭取早日獨立頂崗。”
“績效增長轉訓新員工PK”活動，是南區氣化車間為促進新員工更快更優地勝任生產崗位，驗證學習成果的有效方法，同時也是績效增長行動在人才培養領域的落地實踐。車間將繼續使用常態化競賽機制、數字化培訓工具和師徒經驗傳承，為新員工從“職場新人”到“獨立頂崗”的蛻變提供有力保障。
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